现国内搞汽车后级市场的店家如雨后春笋般的增长,无论是新店还是老店,大店或是小店都需要不同专业的师傅,如贴膜的,音改的,美容的等。。。但面问题是师傅好请,人才难留!(人员的流失对店里的损失不可小视,重新找个师傅需要三五个星期,再者新师傅上任又要几个星期来熟悉店里面的环境,产品,价格...
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回复(20) 2010-09-10 08:53 来自版块 - 求职招聘隐藏
表情
侯鹏真正有能力得人是留不住的,个人看法。(2011-01-05 11:15)
南京和安用户被禁言,该主题自动屏蔽!(2011-01-05 10:01)
深圳圣美歌科技大家又机会学习下北京沃福林的杨总,看看他们是怎么经营的。他们的管理就非常到位(2011-01-04 09:25)
发烧友音响同感 (2011-01-03 14:59)
午夜一支烟把师傅当你师傅来对待(2010-11-16 21:47)
汽车英才网好多同行哦,来晚了点,被你们占了位置(2010-11-13 09:28)
851125员工的离去不是老板的不挽留,是利益的追求。这只是次要的,楼上说得对,员工需要相信和尊重(2010-11-13 08:19)
蒋志强我也说两句;我也是一个从学徒做到现在技术总监,但是老板一直都不重视我的意见,我在她公司差不多3年了,她情愿听从新的员工的意见,不信任我,所以没有办法,选择了离开。(2010-11-09 10:35)
334086653我也说两句吧,不好意思,我现在也是个打工的,可从事这行业7,8,年了,也是从个学徒到现在的大师级别了,可现在在店里什么都一样的做了,甚至老板就依赖着我一人了,我也是想既然在这店一天就帮一天了,虽然说现在的工资还可以吧,可工作量太大,请问这样的店能留住我吗?就是在加工资也是不想拿这...(2010-11-08 22:26)
袁安艺引用第10楼阿双于2010-10-10 15:00发表的 : 第一,招聘目的不明确,许多员工在店里不知道自己应该怎样定位,既做装饰技工又做美容技工,来了客户还的做导购,洗车忙了还得做洗车工,影响员工的积极性,员工对老板没有责任感。 第二,没有计划的招聘,老板们都不知是招...(2010-10-10 19:08)

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