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“家庭关系和谐，是小店经营能否持续和稳定的关键”，在所有江波联盟店第一次培训会上，面对众多老板、老板娘，江波联盟创始人唐江波都会反复强调这一点。和众多平台不同，加盟江波的小店第一堂课不是经营、管理，更不是赚大钱的秘籍，而是讲如何搞好家庭关系，江波联盟要扶持小店，第一个担当起的职能是“管家婆”。 相信大家都会有疑惑，江波联盟为什么要介入人家“家庭关系”，有道是清官难断家务事，江波为啥要做费力难讨好的事情。这里，不妨先分析下各类音改小店。 图片：5_356250_b9e144ece612279.jpg  音改小店占大成，这股力量等着冒尖 国内的音改店按规模大体可以分为两类：第一类是常说的小店，人员配置一般是夫妻店加一两个学徒的组合；另一类是大店，销售管理团队齐备，具有相当标准化企业管理理念，经营有自己的布局，比如至尊名店长沙江波汽车音响等。 其中小店占9成，大店占1成。目前音改行业的趋势是大店越来越强，规模越来越多大，原因嘛他们走的是公司化路子，经营、管理、技术与服务都有专人专岗，各司其职，在它的店里能做到标准化、流程化服务，凭借资本与规模的优势，能够和品牌商谈，拿到最好的品牌资源，可以零售，也能玩批发。而小店上述优势为零，和大店博弈不了，生意还会被大店抢走，单个小店要出头难上加难。 图片：5_356250_13c58567d25ea26.jpg  当然相比大店，小店并非一无是处。根据CarCAV的统计，全国大部分音改小店由夫妻经营，老板搞技术、做服务，老板娘管财务兼推广，特点是人力支出小，夫妻同心更能吃苦，总体经营规模不大可以更灵活，店面小房租低。 在CarCAV历年来走访市场的情况看，生意好的小店基本都是夫妻关系和谐，能同心做事的，那种因为夫妻闹矛盾、闹离婚导致店面关门的不少，由此看见家庭关系的重要性。 而人和，就是开文强调的，每一家联盟合作店的家庭成员、团队内部的关系和睦。 “夫妻店，经营过程中，毕竟工作生活环境都相同，摩擦在所难免。夫妻关系和谐对店面生意影响是非常大的。我们联盟店也常有因工作生活同轨道而出现分歧的案例。此时，我们联盟要扮演的角色是为他们关系的和谐做疏导。我自己也常在做调解过程中，跟联盟店老板一通电话就几个小时，然后再跟老板娘电话几个小时的经历。” 作为江波联盟平台的掌舵者，唐总心细如此，给予每一个联盟店力所能及的人性的关怀，在业内可以说是唯一。也正是如此的人格魅力，唐总获得了更多联盟店的信任与支持。 图片：5_356250_91c31ebff1b5ee1.jpg  江波联盟平台店，音改市场不可忽视的力量 江波汽车音响改装联盟，在一年多的时间里，将加盟合作门店发展了一百多家，发展势头可谓是迅猛。秉承一城一中心的合作加盟理念，江波汽车音响改装联盟平台得到了众多创业店、夫妻店等中小型门店的推崇。 唐江波唐总在针对中小型门店经营管理扶持上确实是有一套，超过90%的江波门店都反应在加入江波联盟体系后，经营业绩实现了翻番，实现在行业内迅速冒尖，成为区域的门店标杆，可见江波联盟对店面的扶持力度。这两年，江波汽车音响改装联盟大力扶持联盟合作店，成为了专业音改领域市场上一股攻城略地的不可忽视的力量。 图片：5_356250_3a61f68dc55bd74.jpg  图片：一城一中心.jpg  总结：当员工因为自己的意识欠缺、能力不足而不能胜任工作时，我们可以辞退他，但当老婆不能胜任工作时我们能不能把她炒了鱿鱼？面对一个能力不高、既占据核心岗位，又不能辞退的股东，对于零售店而言，你除了想尽一些办法去提升股东的能力之外，好像也没有其他太好的策略吧。 在这个人情社会，如果不是想要真心对方有更好的发展，谁会花费过多的心力去跟你啰嗦。如此“啰嗦”的江波联盟平台，这里体现更多的是一种人文情怀。而这种情怀是镌刻在江波联盟企业文化里面的。 |
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