CarCAV李振勇
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[资讯]实地考察门店精细化管理 这家联盟平台为门店操碎心

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更多 发布于:2018-07-18 12:03
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门店是一个团队,单靠店长个人努力,无法实现品牌推广的目标,必须由整个团队向该方向迈进,由此可见,管理者对员工的辅导也非常重要,授人以鱼不如授人以渔,如何让员工学会自己寻找解决问题的突破口,从而带动整个门店的发展才是管理关键。

对于江波汽车音响改装联盟而言,其联盟总部与加盟门店之间的配合,就是一个管理的过程。江波汽车音响改装联盟要求每一个合作店贯彻落实门店精细化管理,而这也正是目前江波联盟众多合作店实现业绩翻番的一个重要因素。

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通过门店运作管理、商品管理、销售管理、实现员工激励等“精细化管理”的重要组成部分的专门培训,助力门店实现业绩提升,江波联盟这两年成为了音改行业最火爆的加盟连锁平台。一年多时间发展一百多家合作联盟店,创造了汽车音响改装行业的“江波速度”。

夯实每一家合作门店的发展工作,制定以让每一个江波店都成为区域标杆的目标,落实每一家门店的经营发展工作,升级门店经营策略,过去一年来江波门店涌现了众多的典型。在汽车音响改装氛围浓郁的广东地区,江波联盟目前已发展了30多家合作门店,团队浩大。

江波汽车音响改装联盟广东区域团队大合照

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近期,江波联盟创始人唐江波在广东地区进行新一轮的巡店工作。小店做精致,细节出天使,是江波联盟店经营基本要求。从巡店的结果来看,江波联盟店的发展情况是喜人的,涌现了众多区域零售门店标杆。

江波联盟创始人唐江波在广东地区进行巡店工作

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江波联盟创始人唐江波,在四十岁不惑之年全身心投入长沙江波汽车音响改装门店创业。经过十多年在零售终端门店的修炼,长沙江波汽车音响华丽转身升级,专注全国音改市场开发运营,通过江波汽车音响改装联盟成立,开始在汽车音响改装行业规划蓝图。从目前的江波联盟发展情况来看,其助力终端经营的连锁加盟形式,是非常成功的,得到了众多门店的支持与推崇。

江波汽车音响改装联盟创始人唐江波巡店

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江波汽车音响惠东店:在加盟江波之前,其店面装车标准和员工素质相对中庸,员工缺乏管理、店面形象不达标。总的来说,加盟之前的江波汽车音响惠东店可以说有着目前业内大多数音改店的通病。与江波联盟合作之后,江波惠东店的发展是可以直接感受的,员工的积极性和主动性加强,高密度的培训让员工技术不断提升,店面的整体形象大大提高,一年的时间已成为了享誉惠州地区的知名的专业汽车音响改装店。

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江波汽车音响中山小榄店:从最初的综合店发展成目前的专业汽车音响改装店,是中山小榄江波在经营上一次大胆的尝试。在转型成专业汽车音响改装店之前,出于自身对音响改装技术以及店面运营管理的不了解,一直在转型与否间徘徊。从目前中山小榄江波的转型情况来看,其发展的角度可以说是非常踏实。

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江波汽车音响顺德店:安装流程标准化、团队职能标准化、接待流程标准化,江波将所有经营管理完善出一套标准流程,并帮助门店实施落地。这是目前业内很多平台都做不到的。也正是在贯彻好培训的内容之后,目前江波汽车音响顺德店客户满意度通过回访的数据表明达到了85%以上,业绩从之前的顶峰10万,目前已稳定在15万左右。

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更多巡店花絮:

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自江波联盟平台成立以来,其以“一城一中心”为连锁经营方针,严选加盟对象,统一营销、统一标准、统一形象、相互支持、共同进步、共享成果,并通过落地的培训管理课程,技术提升课程,以“授人以渔”的方式帮助联盟成员成长提升,用关怀的心态面对每一位平台成员,所取得的成绩得到行众多的认可。秉着联盟共赢的态度,一城一中心,或许你们就是下一家江波汽车音响改装联盟店!

江波联盟,一城一中心

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