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2018年汽车音响改装行业“叫苦连天”，虽然生意不好做的大主调声音已经持续一两年，但今年的经营瓶颈和痛点特别“难解”。行业一直在大力传播音改文化，但不少东西都没有到位落实。多家企业和联盟平台坚持不懈进行培训，融入大数据和系统化管理等等资源，像江波汽车音响联盟就坚持每个月都进行大型培训会，从销售、管理、技术等方面入手帮助终端店和合作伙伴提升，冲破瓶颈！ 图片：44.jpg  立体化作战 最近一次跟江波汽车音响及江波汽车音响联盟体系相关店家交流得悉，生意不佳加上客户成交率低是近几期全国销售培训会上的重点“输出”对象，集中针对这市场情况进行攻坚。特别在江波汽车音响总部强大的资源整合支持下，加盟门店不再是孤军奋战，而是在联盟总部协调管理配合下形成“立体化”运营。 图片：11.jpg  图片：22.jpg  门店“硬件”升级 江波汽车音响联盟成立在一年多的时间发展超过100多家联盟店，这股势头全行业不能忽视。在高歌猛进同时江波联盟创始人暨总经理唐江波会亲自到各省市地区巡店，每个月也会回到总部主持培训会。其中一个强调的点，就是门店精细化管理，从卫生环境到门头样式等等。主要因为大家都懂得说消费升级，在消费者车友对产品追求需求升级的同时，不少门店忽略了自身“硬件”上的升级。在强调专业音改这门技术活的同时，自身的形象没有管理好，给客户第一感觉差，引致生意流失的案例比比皆是。这种情况还不是存在于小门店或者兄弟店、夫妻档里面，甚至有部分十几年的老店也是充满脏乱差，意识不足，用户体验大打折扣。 图片：123.jpg  图片：33.jpg  图片：55.jpg  图片：66.jpg  一条龙快速提升价值 改变门店形象，提高统一形象管理是江波联盟其中一大接入点，而加盟联盟一大优势就是联盟平台的支持，加盟连锁也是不少新店进入行业开店的直接模式，江波联盟以“一城一中心”为连锁经营核心，统一形象管理、产品管理、技术管理和施工标准，从新店选址、装修、开店、品牌、技术、管理、销售以及产品等系统化“一条龙”培训，以最高效率让门店最快速度在市场上展现价值。 江波的培训会议也会提到，专业音改也算是服务行业，或者说换个性质的服务业，顾客体验始终是大前提。有了总部划一系统化培训，很多门店特别是总综合店转型而来的专业江波汽车音响门店，接待流程标准化、销售流程标准化、安装流程标准化等层层环节统一标准，大大提升门店的团队服务意识和客户满意度。特别在不少门店都忽略的回访环节上，江波体系也提供培训和标准流程，短时间内回访数据快速增长，客户二次升级三次升级的单子也随之而来，营业额明显增长。 图片：77.jpg  图片：99.jpg  点评：严选加盟对象、统一营销、统一标准、统一形象、相互支持、共同进步、共享成果是江波联盟成立以来高速发展联盟网络的核心，配合“一城一中心”经营方针，得到业界和门店的认同。特别强调5S管理的培训体系支持，其整理、整顿、清扫、清洁、素养创出的成绩有目共睹。 图片：111.jpg  |
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