|
管理提示：文章已作为首页新闻推荐http://event.carcav.com/zhbd/201901/75683.html
中国有上百万家各类汽车服务门店，2018年受到宏观经济与新车消费下行影响，房租、人工、环保等的巨大压力，日子好过的店应该不会超过20%。政府在通过产业政策调整来实现经济发展的转型升级，作为门店来说，我们的转型升级方向在哪里？ 图片：2.jpg  马云前些天在浙商大会上说：大家不要太过分关注宏观经济怎么样？它对于你个体的生存来说其实关系不大，我们更应该把精力放在自己所经营的实业上。马云的话说得很明白，做好自己更重要。对于汽车服务门店来说，我们对抗不了大势，更无力去改变，能够把握的唯有自己的店，店里面所涉及的方方面面。 譬如有的老板抱怨房租高了，一年辛苦赚的钱大半付了房租，成为房东的打工仔，这时老板想的要么是重新换门面，要么增加经营业绩，从而抵消房租带来的经营压力。 有的老板说店里员工很难管理，一个是人员流失率高，一个是缺乏很好的培训体系，人员留不住，总是处于缺人状态，导致店面的服务跟不上，业绩就很难上得去。 对于一个店来说，经营项目是核心，洗车、美容、保养、漆面、改装、用品、配件等等，有些综合店都有开展，有些专做其中的几项，大部分老板都是按照既有的模式来经营，生意好不好很多时候无能为力，想改变却不知道如何下手。 图片：1.jpg  经营好一家汽车服务门店，项目重要，其实老板才是成败的关键。我们研究过一些成功的门店，老板都是爱学习，善用总结，能在自己的店里摸索出很多行之有效的方法，并坚持贯彻实施的，老板的执行力非常强。对于老板来说，要自己调整思路，不停学习找方法。这样说得容易，做起来就让老板们犯难了，到底去哪里学习？不要陷入很多成功学的套路里去？这样的培训要接地气，能学以致用。 图片：3.jpg  雅森北京展作为国内汽车后服务展览的风向标，一直引领行业发展趋势，是非常关注中国上百万家汽车服务门店生存发展的。针对他们所面对的种种问题，雅森2019北京展准备好了。 1、没店长，上雅森北京展 管理系统，或是加盟连锁，轻松打造店长； 2、没技师，上雅森北京展 镀晶打蜡、LED大灯、凹痕修复、漆面保护膜、这些施工项目小工都能做了； 3、没销售，上雅森北京展 雅森车品宝、京东、甲乙丙丁、美车驿站等平台导流可以让你坐家等客来； 4、没营销，上雅森北京展 全国百强门店成功案例毫无保留分享，拿回家直接用； 5、没门店，上雅森北京展 上 门服务项目，电商好产品，还有原材料皮革布料等及剪裁设备，大不了回家自己开工厂； 6、没产品，上雅森北京展 这里只有你想不到的，没有你找不到的；6000厂商直供门店；30场活动教你怎么做生意。 老板别哭，雅森北京展成为你的一年之计，你全身心准备好了2019就不会辜负你。 图片：4.jpg  2019.2.22-25 雅森北京展 报名链接：http://weixin.yasn.net/Home/SendCode?f=8210 |
|
