引用第1楼yangjiie于2008-08-12 04:00发表的   :
我还一直以为我做的不好呢，原来都是这样啊？

原来都是这样啊!是有点困难

引用楼主清风车影俱乐部于2008-08-10 17:07发表的 [讨论]太阳膜行业的冬天 :



同感
现在有好多小品牌在加大人力跑市场
忽悠让上他的品牌形象

.......

问下楼主是温州的吗？

行业的冬天来临了,新汽车市场遭遇严重打击,行业人士应该研究如何应对了.
我个人建议:
1:不要盲目进货,(特别是奢侈品和高价格的)
2:提高对员工的要求(特别是那些很牛的师傅)
3:压缩店面费用(减少不必要的广告支出,减少不必要的宣传费用)
4:争取退换货物(把积压的,滞销的整理出来,该腿的退该换的换)
5:减少门面(可将门面整理变小,出租给其他做小生意的,我估计危机结束到行业兴隆要22个月)
6:减少不必要人员(企划的设计的我都给裁掉了,现在这些人只能锦上添花不能解决危机问题)
7:储备价格低的产品,(人没钱了,开始计较价格了)
8:减少促销开始低调
9提前清仓(想办法甩掉货物,)
希望大家继续补充.我还忘了,对员工要怎么准备,这个危机整个行业都要受到影响.没人能座视.
行动起来,应对行业危机

引用第13楼清风车影俱乐部于2008-11-19 15:49发表的  :
行业的冬天来临了,新汽车市场遭遇严重打击,行业人士应该研究如何应对了.
我个人建议:
1:不要盲目进货,(特别是奢侈品和高价格的)
2:提高对员工的要求(特别是那些很牛的师傅)
3:压缩店面费用(减少不必要的广告支出,减少不必要的宣传费用)
.......

主要的打击了车主消费的信心，同时也打击了行业同行的信心，挺住。。。

行业的冬天来临了,新汽车市场遭遇严重打击,行业人士应该研究如何应对了.
我个人建议:
1:不要盲目进货,(特别是奢侈品和高价格的)
2:提高对员工的要求(特别是那些很牛的师傅)
3:压缩店面费用(减少不必要的广告支出,减少不必要的宣传费用)
4:争取退换货物(把积压的,滞销的整理出来,该腿的退该换的换)
5:减少门面(可将门面整理变小,出租给其他做小生意的,我估计危机结束到行业兴隆要22个月)
6:减少不必要人员(企划的设计的我都给裁掉了,现在这些人只能锦上添花不能解决危机问题)
7:储备价格低的产品,(人没钱了,开始计较价格了)
8:减少促销开始低调
9提前清仓(想办法甩掉货物,)
希望大家继续补充.我还忘了,对员工要怎么准备,这个危机整个行业都要受到影响.没人能座视.
行动起来,应对行业危机  

引用第7楼陈勇于2008-08-23 19:09发表的   :
才秋天吧，哈哈

版主就是版主！厉害~

主要是忽悠们的冬天把

这个冬天确实很冷