[评论]目前阶段——厂家如何面对自己最大的敌人——自己！

汽车AV产品的发展史中必须经历的一个阶段与自己斗争。各个品牌在经历了一段时间的你死我活的斗争之后，大家都慢慢的发现自己后勤补给远远不足，他们都如何调整？
    08年的斗争使得天派发现了自己的不足，于是09年天派慢慢撤出了硝烟弥漫的战场，后续待发，对自身的整形进行调整，先是老总级别的发生了变动，再者工程部的高层管理，市场也做了不少的尝试，如北京的办事处等等，做出巨大的调整。2010年的口号56个民族56款机等，接下来又是如何呢？同时参战的欧华也是慢慢撤出硝烟，在价格漫天飞的时候他却保持着相对较高的价格，同时数字屏产品上市相对较晚，使得市场一下衰退了很多，之后的办事处负责人的更换，调整自己的武器装备（产品），而今欧华的新工厂的出现，让大家明白了，他撤出战场的目的。10年的天派，欧华近期都在又蠢蠢欲动，准备发出自己卓越一击！
 在漫长的战争中，好帮手和索菱的斗争就是一个长期持久的战争，但是路特士的加入让战场的格局发生巨大变化，路特士拿着开天斧劈出了自己天地，战争三国的形式慢慢的形成，同时也在慢慢消失，诸侯各国都在寻找自己的机会。凯越崛起，随之而来的是新工厂的投入使用，产能如何保证，售后人力的后备支持等，目前凯越也在无奈的进行着自己的价格杀手决策。好帮手的确是行业内做到最好的企业，水来土掩，兵来将挡。索菱的顶峰状态何在？凯越的顶峰时刻还能维持多久？持久的战争不断消耗着本身的资源，终于他们都发现除了竞争对手之外，自己也是一个强大的敌人，战争似乎暂停了。老将的“杨外必先安内”不是没有道理，关键要看用在什么场合。于是乎各国纷纷对自身进行系列的调整，但是调整不是一月两月就能完成的，而且都是摸索式的调整，没有榜样可以借鉴。
 目前行业的局势就是厂家自己的修养调整，如何克服自己身的问题。
  

一直觉得与我竞争的只有自己！

很好，夜雨总版的功力越来越深厚了。对市场能深入洞察，又能指出问题所在。
企业的进步，就是在不断驽驾和超越自己。

太短了点吧。

哈哈 分析的不错

随性而写，时间有点急，

顶！
如能进一步从市场定位、产品开发、生产效率提升、整体管理运作上进行详细举例说明，肯定会更受人欢迎！

引用第6楼夜雨巴蒂于2010-05-06 09:07发表的 回 4楼(一点就通) 的帖子 :
随性而写，时间有点急，

只要正直，善良，脚踏实地，勇敢进取！缔造人生的不是勇气，而是金钱！

我也发现我错了，哈哈 ，金钱和勇气都需要。