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过去的一年多时间里，江波汽车音响以“一城一中心”为连锁经营方针，统一形象管理、产品管理、技术管理以及一体化标准改装区，江波联盟通过落地的培训管理课程，技术提升课程，帮助音响终端店家快速成长。 落地有声音消费升级与新零售·长沙站大合照 图片：IMG_6442.JPG  站在“授人以渔，扶持成长”角度，发挥出江波联盟最大的平台特色，得到众多终端门店的信任。一年多的时间里，江波联盟在全国范围内发展了150多家合作伙伴，成为了汽车音响改装行业当下最火爆的连锁加盟平台。 在6月10日由CarCAV主办的落地有声音消费升级与新零售·长沙站线下终端培训会议上，江波汽车音响联盟倾情助阵，在为现场带来系列产品展示的同时，唐江波唐总也作为会议的分享嘉宾，带来店面经营管理课题。 图片：IMG_6463.JPG  图片：IMG_6284.JPG  小店面的管理就是要管理好自己，那么要如何管理好自己呢？就是要求员工做到的，店老板要先做到；要求员工去落实的，店老板自己先去落实。店老板要做什么，首先自己先去做，再去要求员工们做。只有店老板做的够好的时候，员工们才会跟你做，让自己的拼命带领员工把业绩做好，做好业绩后让员工的收入有极大的提高，然后再带领员工使劲的往前跑，这样就形成良性的循环。 长沙是江波汽车音响的根据地，说起湖南市场，江波的唐总有很高的话语权。而在店面经营上，唐总对零售店的管理发展规划更有见地。现场的课程分享，让与会学员受益匪浅。 图片：IMG_6458.JPG  图片：微信图片_20180613121224.jpg  图片：微信图片_20180613121233.jpg  图片：微信图片_20180613121236.jpg  总结：汽车音响改装是通过文化来感染消费者，并且整个过程需要有一套完整的服务思路和标准的一项行业。江波汽车音响改装联盟通过系列标准的制定，帮助更多的终端零售门店在专业音改领域的创业转型，备受肯定。落地有声音消费升级与新零售·长沙站线下终端培训会议上，江波汽车音响改装联盟让我们更深刻人士了江波风采。 |
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