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怎样做好美容装潢店管理

楼主#
更多 发布于:2009-07-04 22:22
我开的一个店生意还可以就是店里的管理跟不上希望有经验的店长 或 店主说说您的管理方法
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1楼#
发布于:2009-07-04 22:25
我店里人员配备
  1技术员1个
  2洗车工2个
  3销售1个
  4我和我老婆2个
永新汽车装潢
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2楼#
发布于:2009-07-06 00:21
回 楼主(祁县小康) 的帖子
买本''王牌店长''看看  
pan4850000
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3楼#
发布于:2009-07-06 18:44
kaka
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4楼#
发布于:2009-07-06 21:41
《王牌店长》在细节上要求到位,应该是初级的店面管理和经营必须得范本。
这也是我在店面管理中长期总结的结果,不是广告,是肺腑之言
作为一店之长,在管理上都没有章法,怎么管理中层,要求中层,考核中层。?中层的班组长没有章法,如何要求员工?管理员工?考核员工?
你们不需要什么金点子-------倒是需要先把自己正规起来,正人之前先正自己,你靠什么?
《王牌店长》是我们在实际工作中,章法式样管理的总结。把小事要求好,讲解好,考核好,简单的事情才能不断地重复做,越做越好。
《汽车美容金牌店长1》《汽车美容店王牌店长》 作者之一 微信、电话号码为:18616360567 元音微创补漆创始人
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5楼#
发布于:2009-07-08 23:19

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6楼#
发布于:2009-07-08 23:21
这样要求,检查,考核,洗车--能洗不好吗?
员工有章可依,管理者有章可考,客户有标准可观察。
   

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7楼#
发布于:2009-07-08 23:24

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8楼#
发布于:2009-07-16 14:48
 
健康,财富.我都想拥有,汽车.别墅我也想要.没有健康.什么都将不是你的,;QQ;854957323 15857931518
瞬间の流川
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9楼#
发布于:2009-08-06 19:43
说的很好,我们做老板的和经理先正规起来,是第一部
再要求中层,再要求员工
怕的是没有正规的东西,没有标准,但是还想要好,怎么能好啊
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游客

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