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怎样做好美容装潢店管理
我开的一个店生意还可以就是店里的管理跟不上希望有经验的店长 或 店主说说您的管理方法
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1楼#
发布于：2009-07-04 22:25
我店里人员配备
1技术员1个 2洗车工2个 3销售1个 4我和我老婆2个 |
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2楼#
发布于：2009-07-06 00:21
回 楼主(祁县小康) 的帖子
买本''王牌店长''看看  |
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3楼#
发布于：2009-07-06 18:44
kaka
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4楼#
发布于：2009-07-06 21:41
《王牌店长》在细节上要求到位，应该是初级的店面管理和经营必须得范本。
这也是我在店面管理中长期总结的结果，不是广告，是肺腑之言 作为一店之长，在管理上都没有章法，怎么管理中层，要求中层，考核中层。？中层的班组长没有章法，如何要求员工？管理员工？考核员工？ 你们不需要什么金点子-------倒是需要先把自己正规起来，正人之前先正自己，你靠什么？ 《王牌店长》是我们在实际工作中，章法式样管理的总结。把小事要求好，讲解好，考核好，简单的事情才能不断地重复做，越做越好。 |
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5楼#
发布于：2009-07-08 23:19
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6楼#
发布于：2009-07-08 23:21
这样要求，检查，考核，洗车--能洗不好吗？
员工有章可依，管理者有章可考，客户有标准可观察。 图片：12.jpg  图片：44jpg.jpg  |
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7楼#
发布于：2009-07-08 23:24
图片：18.jpg  |
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8楼#
发布于：2009-07-16 14:48
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9楼#
发布于：2009-08-06 19:43
说的很好，我们做老板的和经理先正规起来，是第一部
再要求中层，再要求员工 怕的是没有正规的东西，没有标准，但是还想要好，怎么能好啊 |
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