引用第6楼低调做人于2011-05-10 14:52发表的  :
说来容易做来难啊！
习惯性顶顶并唱唱反调。


质量：车机行业做起来的没有一个是靠质量的！
.......

好帮手的皇冠、合正的PC，那是开创了从无到有，再说，如果好帮手之前的皇冠能把品质做稳定，那单皇冠机型赚的钱应该是现在的一倍还多。
现在看看，谁的品质不好，还能有突飞猛进的发展？当然，这个也有销售市场的配合，总的来说，还是人的问题。

说来容易做来难啊！
习惯性顶顶并唱唱反调。


质量：车机行业做起来的没有一个是靠质量的！
好帮手的皇冠、合正的PC、索菱的大批量、。。。
哪个是质量做起家的。

销售：有产品不怕没有市场。好帮手欧华的模式是整个生态链的运营，又岂只是销售。

核心领导：何为核心？
老板是核心？这行业起家的老板没几个懂产品的。
高层管理是核心？
高层分家的比比皆是，中国人能共贫穷不共富贵的随身拾来。

个人倒觉得企业发展是最主要原因只有一个：那就是老板的信念！
赢利为目的！
质量是方法。
销售是手段。
用人是策略。

陈主编不愧在这行业做了这么多年，说的都是很具体的东西，一个产品首先要质量好，第二就是整个市场营销，第三是产品的后续更新，第四产品的售后，最后还是要这个公司的主要决策层有敏锐的思路，每个方面都很重要，环环相扣，这样的公司，出来的产品才能立于不败之地，才能做大做强！

   

哈哈，看到行业的发展好不容易想去上班做点贡献，5.1前去了XX公司面试一个职位，可惜。。。。。所以证明光想是没有用的。

潘大夫补充得好，我喜欢招商银行，就是因为它的服务太好了，以致于我想收藏了招行的全套信用卡。

华哥说的非常认同，企业的决策层非常重要，当一个企业在停止不前或遇到困难的时候，领导们需要从企业的团队来考虑是否需要更换在设计产品中起着决定因素的人员，或许他的观点出现了么些不切实际的东西，或是没有经过市场调查或是闭门造车等等，这时候需要起用大胆创新的人，否则企业走向衰退是必然的。

企业能否长久发展：售后服务
   很多企业在蓬勃发展的时候，看到了钱途一片光明，在产品质量上出现了松动，或者产品供不应求，在发展的同时出现了或这或那的问题，最终到了终端商的手上，售后就成了最重要的关节，当然一个企业售后做的好，质量不是最重要的，但是质量做的再好没有售后，企业也是很难发展的，在发展路上会遭遇很大挫折，这个我们的一些企业也应该有深刻的体验。所以知错就改，就是好企业！