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TOP精英议题6、 如何突破当前汽车（连锁）服务业的人才瓶颈？是体制问题还是人才问题？中国汽车后市场TOP精英圆桌会议&中国汽车影音网论坛联盟 行业10大议题讨论之 6、 如何突破当前汽车（连锁）服务业的人才瓶颈？是体制问题还是人才问题？人才体制该如何设计？ 请您提供专业意见。 中国汽车后市场TOP精英圆桌会议&中国汽车影音网论坛联盟 l 行业营销管理人员提升管理能力的网络双平台 l 行业营销管理高手风云际会的网络双平台 l 行业高手QQ群在线即时解决问题，实操、专业、客观 l 行业高手提供营销管理系统解决方案，影音网论坛系统记录方案 l 重金悬赏营销管理问题解决方案 l 强大的顾问团、主持团、观察团 讨论参与方式： 1、TOP精英圆桌会议即时参与讨论，请进入QQ群：170795612，群主：郭滨祺 主题：汽车后市场（大型连锁）门店经营管理、资本投资交流圆桌会议。 理念：用圆桌体现平等精神，采用头脑风暴法，人尽其言，言无不尽。 定位：TOP精英-高瞻-远见-分享-卓越。 本群目标群体：汽车服务业服务人员或想投资于汽车业服务业的投资公司、天使、VC。 成员：各行政分局营销管理高手，强大的顾问团、观察团 2、影音网营销管理论坛板块，回贴讨论 |
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1楼#
发布于：2011-09-03 13:13
中国汽车后市场商学院TOP精英圆桌会议
最新议题：人力资源管理难题，如何留住好员工？ 中国汽车后市场商学院TOP精英圆桌会议 讨论实录 TOP瑞安局谢先生(331969732) 16:22:39 哈，陈先生的观点是这样的 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:23:46 本行业对师傅确实有一点依赖 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:24:03 任何一个老板都会碰到 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:24:31 不光对师傅，就是洗车工也要牵就 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:24:33 对吗 TOP副主任聂亚(806629996) 16:25:08 谁说，你这个店没有储备人员，只有一个师傅当然师傅说啥是啥，如果你有储备人员 技术都是在公司手里，师傅就不会之手遮天 观察音改李瑞(549544130) 16:25:11 这样的想法 才是做管理的 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:25:44 越是牵就，你发现成本越高对吗 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:26:21 储备需要成本 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:27:23 从近期来讲，培训协议是必须的，但宜在师傅技能低时签 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:28:10 对我们这种店来讲，核心技师是核心资源 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:28:50 不让出去培训只是短时间封闭信息的方式 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:29:24 我曾经用高薪挖过师傅，挖不来 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:29:32 大家想想为什么 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:30:11 有人吗 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:30:17 没有就不讲了 观察-源<sashaxu@qq.com> 16:33:00 说吧 TOP瑞安局谢先生(331969732) 16:31:03 当然，我们也不是完全没有储备 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:34:43 另一个方面，在公司，让员工认为你依赖他的同时，也要告诉他，我们公司今天有人想进来，明天有人想进来，但我还是愿意培养你们，毕竟我重感情 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:34:59 表面来看，这是技术 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:35:34 对洗车工、对师傅管理的方法， TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:35:39 不能用强势 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:35:45 而要用感情 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:36:01 当然，感情不是万能 |
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2楼#
发布于：2011-09-03 13:13
续------
TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:36:21 这时，你需要稍有竞争力的工资结构 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:36:35 当然，这也不是长远之计 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:36:39 还有人听吗 观察-源<sashaxu@qq.com> 16:38:51 TOP瑞安局谢先生(331969732) 16:37:04 有 观察-源<sashaxu@qq.com> 16:39:17 长远之计？ TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:37:20 从长远来看 观察音改李瑞(549544130) 16:37:20 有 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:37:58 前期，公司小的时候，给核心员工一部分干股 观察音改李瑞(549544130) 16:37:59 用感情 留住员工 TOP常州局周先生(1091312978) 16:38:08 感觉内部技术培训是必需的,技术不应该掌握在一二个人手里,技术不要封锁,不要把技术看成是一个神秘的东西,让所有技术员工慢慢同步成长,从新人就要参加技术培训,让他也成长, TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:38:15 把公司财务公开 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:38:44 要知道，干股是工资结构的一部分 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:39:02 设计得好，平时工资可以低于市场价 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:39:11 员工也不会走 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:39:29 后期，实行期权 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:40:19 所谓期权，比如员工作了一年，股份可买一送一，工作两年，买一送二 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:40:39 这样公司大了，员工慢慢变成小老板 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:40:46 这样的员工还会走吗 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:40:58 支持的请给意见 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:41:18 反对的也给意见 TOP常州局周先生(1091312978) 16:41:18 支持 观察音改李瑞(549544130) 16:41:20 是的 观察音改李瑞(549544130) 16:41:45 就是为什么有的公司可以留住人家十几年的 TOP首席营销主持(14863939) 16:41:52 非常好的建议，但不知道某些老板能否有这样的认识和高度 TOP首席营销主持(14863939) 16:41:58 刚开完会了 观察音改李瑞(549544130) 16:42:09 广州一家做音响改装的店 人家师傅跟老板做了12年 观察昆山朱翌(18864306) 16:42:19 一般的店在管理上根本达不到 观察音改李瑞(549544130) 16:42:25 老板送套房子 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:42:27 对瑞安局有帮助吗 TOP瑞安局谢先生(331969732) 16:43:38 有 TOP瑞安局谢先生(331969732) 16:43:42 干股是什么？ TOP常州局周先生(1091312978) 16:44:02 是的,一般的店还无法这样做,这样做需要公司各方面都要有很完善的制度和管理. TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:44:31 干股设计，一般将公司股份的15-30%拿出来 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:44:59 按比例对核心员工进行分配 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:45:22 可以保留一部分，作为未分配期权， TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:45:40 为以后引进高级人才作准备 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:46:21 你要计算全年盈利，财务公开，让员工相信 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:46:58 算一上，5%员工能拿到多少，帐算得清清楚楚 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:47:25 然后签签股份合同， TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:47:47 企业内部一定要有诚信系统 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:48:25 瑞安局还有疑问吗 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:50:43 行业内部，快车道已实行了期权， TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:51:05 可以说是行业的先驱 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:51:27 以住房等作为期权，很实际 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:52:10 股权，不完全建立在成熟管理体制的基础上 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:53:07 个人信用度高的老板，一句话就可以做到 TOP瑞安局谢先生(331969732) 16:53:23 嗯 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:53:42 如果没有用度，须要合同甚至公证 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:53:58 信 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:54:25 如果对大家帮助，将是我最开心的事 TOP常州局周先生(1091312978) 16:54:35 是的, TOP常州局周先生(1091312978) 16:54:44 非常支持, TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:55:10 谢 TOP常州局周先生(1091312978) 16:55:59 也只有这样才能留住人才,与企业共命运. TOP常州局周先生(1091312978) 16:57:33 弱弱的问一下,财务公开,一般老板能做到吗?如何操作 TOP瑞安局谢先生(331969732) 16:58:18 是的 TOP瑞安局谢先生(331969732) 16:58:55 还有，目前的情况。。。大部分的装潢店的盈利水平都不高的 TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:59:14 不要看眼前的盈利 TOP云南局陈彬<www.spark6618@qq.com> 16:59:22 财务公开,也不能全部公开,应该是条件级别的, <DIV mb10?>TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:59:38 就是一年不赚钱，把制度建好了 <DIV mb10?> TOP主持郭滨祺(1016720400) 16:59:42 威力很大 |
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4楼#
发布于：2011-10-15 15:11
楼主就一搓比。。。。。网上说的天花乱坠，你要是见了本人，就会扭头就走。。
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