[资讯]转变服务观念 湖南卡仕达群英会分享营销经验

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.2013年10月1日，是普天同庆的国庆佳节，也是湖南省卡仕达十家经销商欢聚一堂，密锣紧鼓召开第三季度总结和第四季度规划会议的日子。
 
会议主要分为两个环节，分别是第三季度工作总结以及第四季度工作规划。会议开始，首先由湖南省区高级经理郑国卿做第三季度工作总结报告。郑经理结合第三季度湖南省十家经销商的业绩达成、“一地一策”活动开展的存在问题及优秀案例进行分享，重点介绍了娄底、衡阳区域在渠道开拓方面的优秀经验，益阳、邵阳区域在推广活动方面的成功案例，郴州区域在终端运营及品牌推广方面经验心得，还分享了长沙湘沪在采购库管方面的优秀经验。
 
会议的第二个环节，是关于卡仕达第四季度的销售任务冲刺方案的制定。本环节由卡仕达中南大区总监田茂龙主导，采取互动交流，各抒己见的方式进行。每一个与会经销商都充分表达了自己的建议和看法。会上基本达成了提升业绩的一般共识，即“完善渠道建设、整合项目发展、加强人员激励、培养客户忠诚”。
 
郴州好帮手负责人曾炜以及邵阳浩瑞负责人龙山，都提出了一个全新的渠道运营理念：通过品牌传递客户服务方式，通过与终端客户紧密的沟通互动，进行店面运营管理优秀经验分享；引导顾客，稳定渠道，争取发展一个终端稳定一个终端。通过复制与创新，转变终端的运营服务观念，只有让终端赚到钱，大家也才会持续地认同和忠诚卡仕达。
 
会上，湖南省十家卡仕达经销商还通过沟通和讨论，共同制定了湖南省调换货的机制，加强了省区内卡仕达经销商的密切联系，使各区域的滞销产品得到了更好地流通！

湖南省区高级经理郑国卿作第三季度工作总结

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中南大区总监田茂龙抛砖引玉.引导客户讨论

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郴州好帮手董事长曾炜分享终端运营管理经验

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长沙湘沪总经理王兴华作采购库存经验分享

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邵阳浩瑞董事长龙山分享如何培养客户忠诚

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株洲新概念董事长张彬关于加强人员激励的发言

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岳阳龙马驿站总经理分享第四季度任务冲刺方案

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娄底卡仕达总经理陈进论如何拓展及稳定渠道

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关于卡仕达调换货机制建立达成共识

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卡仕达在湖南真的已经深入地级。