第10节：职业称职度测评    
<p>
<p>
<p>
<P>12.您的上级曾同您一起商量过工作计划吗？ </P>
<P>是的 </P>
<P>不是的 </P>
<P>13.您想得到一个领导职位吗？ </P>
<P>是的 </P>
<P>不是的 </P>
<P>14.您有业余爱好吗？ </P>
<P>是的 </P>
<P>不是的 </P>
<P>15.您觉得您的才干在日渐荒废吗？ </P>
<P>是的 </P>
<P>不是的 </P>
<P>16.您曾被任何一种特别的工作吸引过吗？ </P>
<P>是的 </P>
<P>不是的 </P>
<P>17.您在结束工作时会觉得精疲力竭吗？ </P>
<P>是的 </P>
<P>不是的 </P>
<P>18.您的领导曾经私下里对你表示过赞赏吗？ </P>
<P>是的 </P>
<P>不是的 </P>
<P>19.您喜欢您的家里人对您的工作发生兴趣吗？ </P>
<P>是的 </P>
<P>不是的 </P>
<P>20.您与家里人在一起时会忘掉所有工作吗？ </P>
<P>是的 </P>
<P>不是的 </P>
<P>21.您有以后的工作计划吗？ </P>
<P>是的 </P>
<P>不是的 </P>
<P>22.您现在的工作是否符合您从前的计划？ </P>
<P>是的 </P>
<P>不是的 </P>
<p>
<P>回答"是的"记2分，选择"不是的"记0分；15、16、17、20题回答"是"记0分，选择"不是的"记2分。 </P>
<P>你的分数为2-10分，表明您的工作基本不适合您，您也不太称职，工作多少有点使您觉得索然无味，你也没有多少工作激情。 </P>
<P>你的分数为12-22分，表明现在的职业和工作基本适合你，你的表现也比较称职，只要继续努力，您会获得较大的成就。 </P>
<P>你的分数为24-34分，表明现在的职业和工作很适合你，你表现得很称职，你在工作中很有热情，而且可能已经小有所成了。 </P>
<P>你的分数为34分以上，表明您现在从事的是理想的职业和工作，在这个岗位上，你游刃有余，创造力和激情都很高涨。 </P>
<p>
<P>→性格与职业 </P>
<p>
<P>美国心理学家和职业指导专家霍兰德经过十几年的跨国研究，提出了职业人格理论。他认为人的性格大致可以划分为六种类型，这六种类型分别与六类职业相对应，如果一个人具有某一种性格类型，便易于对这一类职业发生兴趣，从而也适合于从事这种职业。这六种性格分别是： </P>
<p>
<P>◆现实型 </P>
<p>
<P>现实型的人喜欢有规则的具体劳动和需要基本技能的工作。这类职业一般是指熟练的手工业行业和技术工作，通常要运用手工工具或机器进行劳动。这类人往往缺乏社交能力。现实型的人适于做工匠、农民、技师、工程师、机械师、鱼类和野生动物专家、车工、钳工、电工、报务员、火车司机、机械制图员、电器师、机器修理工、长途公共汽车司机。 </P>
<p>
<P>◆研究型 </P>
<p>
<P>研究型的人喜欢智力的、抽象的、分析的、推理的、独立的任务。这类职业主要指科学研究和实验方面的工作。这类人往往缺乏领导能力。 </P>
<p>
<P>◆艺术型 </P>
<p>
<P>艺术型的人喜欢通过艺术作品来达到自我表现，爱想象，感情丰富，不顺从，有创造性，能反省。艺术型的人缺乏办事员的能力，适于做室内装饰专家、摄影家、作家、音乐教师、演员、记者、作曲家、诗人、编剧、雕刻家、漫画家。 </P>
<p>
<P>◆社会型 </P>
<p>
<P>社会型的人喜欢社会交往，常出席社交场所，关心社会问题，愿为别人服务，对教育活动感兴趣。这类人往往缺乏机械能力。社会型的人适于做导游、福利机构工作者、社会学者、咨询人员、社会工作者、学校教师、精神卫生工作者、公共保健护士。 </P>
<p>
<P>◆企业型 </P>
<p>
<P>企业型的人性格外向，爱冒险活动，喜欢担任领导角色，具有支配、劝说和言语技能。这类人往往缺乏科学研究能力。企业型的人适于做推销员、商品批发员、进货员、福利机构工作者、旅馆经理、广告宣传员、律师、政治家、零售商等。 </P>
<p>
<P>◆常规型 </P>
<p>
<P>传统型的人喜欢系统的有条理的工作任务，具有实际、自控、友善、保守的特点。这类人往往缺乏艺术能力。传统型的人适于做记账员、银行出纳、成本估算员、核对员、打字员、办公室职员、统计员、计算机操作员、秘书、法庭速记员等。 </P>
<p>
<P>【自测自评】职业倾向测评 </P>
<p>
<P>Ⅰ.社交与经营取向 </P>
<p>
<P>本测评通过测试你在经营和社交两个类型取向的职业兴趣，帮助你选择更适合自己的职业。每一个题目都给出一种活动或技能、职业，请你根据自身的实际情况选择。单号题测试你的经营取向，双号题测试你的社交取向。积分从A-E分别积1-5分。 </P>
<P>1.策划企业活动。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>2.参加联谊活动。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>3.领导促销活动。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 <BR><BR></P>

第11节：艺术和研究取向    
<p>
<p>
<P>4.调节邻里纠纷。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>5.销售经理。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>6.为公益事业做义务宣传。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>7.企业经营顾问。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>8.当教师。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>9.投资商。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>10.做职业咨询顾问。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>11.市场行情策划。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>12.安慰别人。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<p>
<P>分数为12-24分，为较低水平；25-36分，为一般水平；37-48分，为较高水平；49-60分，很高水平。 </P>
<P>分数越高，表明你越喜欢该类型的工作。 </P>
<P>经营取向的个体喜欢诸如推销、服务、管理类型的工作。这种取向类型的人往往具有领导才能和口才，对金钱和权力感兴趣，喜欢影响控制别人。这种人喜欢同人和观念而不是与事务打交道。他们热爱交际、冒险、精力充沛、乐观、和蔼、细心、抱负心强。 </P>
<P>社交取向的个体喜欢社会交往性工作，如教师、咨询顾问、护士等。这类人通常喜欢周围有别人存在，对别人的事很有兴趣，乐于帮助别人解决难题。这种人喜欢与人而不是与事务打交道。他们助人为乐、有责任心、热情、善于合作、富于理想、友好、善良、慷慨、耐心。 </P>
<p>
<p>
<P>Ⅱ.艺术和研究取向 </P>
<p>
<P>本测评通过测试你在艺术和研究两个类型取向的职业兴趣，帮助你选择更适合自己的职业。每一个题目都给出一种活动或技能、职业，请你根据自身的实际情况选择。单号题测试艺术取向，双号题测试研究取向。积分同上。 </P>
<P>1.演奏乐器。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>2.了解鸟类迁徙规律。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>3.设计服装。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>4.研究天空的星系。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>5.创作诗歌。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>6.植物专家。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>7.作家。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>8.地理学家。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>9.画家。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>10.探讨骨髓的功能。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>11.歌唱表演。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<P>12.探讨人类的起源。 </P>
<P>A非常不喜欢B稍有不喜欢C无所谓D稍有喜欢E非常喜欢 </P>
<p>
<P>分数为12-24分，为较低水平；25-36分，为一般水平；37-48分，为较高水平；49-60分，很高水平。 </P>
<P>分数越高，表明你越喜欢该类型的工作。 </P>
<P>艺术取向的个体喜欢艺术性工作。这种取向类型的人往往具有某些艺术技能，喜欢创造性的工作，富于想像力。这类人通常喜欢同观念而不是事务打交道。他们较开放、好想象、独立、有创造性。如果他们没有成为艺术家，仍然能够选择那些能发挥其特长的工作。 </P>
<P>研究取向的个体喜欢各种研究性工作。这类人通常具有较高的数学和科学研究能力，喜欢独立工作，喜欢解决问题，喜欢同观念而不是同人或事务打交道。他们逻辑性强、好奇、聪明、仔细、独立、安详、俭朴。 </P>
<p>
<P>Ⅲ.现实与常规取向 </P>
<p>
<P>本测评通过测试你在现实和常规两个类型取向的职业性格，帮助你选择更适合自己的职业。每一个题目都给出一种活动或技能、职业，请你根据自身的实际情况选择。单号题测试现实取向，双号题测试常规取向。积分同上。 </P>
<P>1.你曾经将钢笔全部拆散加以清洗并能独立地将它装配起来。 </P>
<P>A非常不符合B稍有不符合C不确定D稍有符合E非常符合 </P>
<P>2.你能够用一两个小时坐下来抄写一份你不感兴趣的材料。 </P>
<P>A非常不符合B稍有不符合C不确定D稍有符合E非常符合 </P>
<P>3.你上学时喜欢做实验。 </P>
<P>A非常不符合B稍有不符合C不确定D稍有符合E非常符合 <BR></P>

第12节：公司兴亡，我的责任    
<p>
<p>
<P>4.无论填报什么表格，你都非常认真。 </P>
<P>A非常不符合B稍有不符合C不确定D稍有符合E非常符合 </P>
<P>5.你常常偷偷地去摸弄不让你摸弄的机器或机械。 </P>
<P>A非常不符合B稍有不符合C不确定D稍有符合E非常符合 </P>
<P>6.你常常觉得在你周围有不少人比你更有才能。 </P>
<P>A非常不符合B稍有不符合C不确定D稍有符合E非常符合 </P>
<P>7.你会用积木搭出许多造型，或小时候常拼七巧板。 </P>
<P>A非常不符合B稍有不符合C不确定D稍有符合E非常符合 </P>
<P>8.你能按领导的要求尽自己的能力做好每一件事。 </P>
<P>A非常不符合B稍有不符合C不确定D稍有符合E非常符合 </P>
<P>9.当你家里有些东西需要小修小补时，常常是由你做的。 </P>
<P>A非常不符合B稍有不符合C不确定D稍有符合E非常符合 </P>
<P>10.在讨论会上，如果不少人已经讲的观点与你的不同，你就不发表自己的观点了。 </P>
<P>A非常不符合B稍有不符合C不确定D稍有符合E非常符合 </P>
<P>11.看到老师傅在做活，你能很快地、准确地模仿。 </P>
<P>A非常不符合B稍有不符合C不确定D稍有符合E非常符合 </P>
<P>12.你喜欢重复别人已经做过的事情而不符合做那些要自己动脑筋摸索着干的事。 </P>
<P>A非常不符合B稍有不符合C不确定D稍有符合E非常符合 </P>
<p>
<P>分数为12-24分，为较低水平；25-36分，为一般水平；37-48分，为较高水平；49-60分，很高水平。 </P>
<P>分数越高，表明你越喜欢该类型的工作。 </P>
<P>现实型的人不重视社交，而重视物质的、实际的利益。他们遵守规则，喜欢安定，感情不丰富，缺乏洞察力。在职业选择上，他们希望从事有明确要求、需要一定的技能技巧、能按一定程序进行操作的工作，如机械、电工技术等。 </P>
<P>常规型的人易顺从，能自我抑制，想像力较差，喜欢稳定、有秩序的环境。在职业选择上，他们愿意从事那些需要按照既定要求工作的、比较简单而又比较刻板的职业。如办公室事务员、仓库管理员、非技术操作工等。 </P>
<p>
<p>
<P>公司兴亡，我的责任 </P>
<P>→工作需要点精神 </P>
<p>
<P>在生活中，人们往往把责任心放在第一位，因为责任关乎安全感。许多女人在被问到她未来的对象应该具备什么样的条件时，她们几乎不约而同地把责任心列在首位。 </P>
<P>一个公司，只有每个人都意识到"公司兴亡，我的责任"，这样的公司才能在日益激烈的市场搏杀中立于不败之地。微软公司之所以能称霸全球、始终处于领先地位并不是只靠一个天才的比尔·盖茨外加一个史蒂夫·鲍尔默；微软的成功与每一位职员都拥有"惟我独尊"的责任心是分不开的。微软的每一位职员都以"让人人用上最优秀的软件"为己任，并且深信只有微软才能肩负起这个崇高的使命。更为重要的是，他们每个人都懂得，要完成这项使命，只有人人在各自的工作岗位上尽到责任，微软才能不断向世人推出一流的软件。 </P>
<P>→00←如果公司的每个员工都能主动分担责任，天下哪有不兴盛的公司？公司是一个联系紧密的有机生命体，如同人体需要全身的每一个器官正常运转一样，公司也需要每个职员都把责任固定在自己身上，而不是遇到麻烦就一推了之。 </P>
<P>那么，责任是什么呢？不同的人或许会有不同的回答，就像一千个观众眼中就有一千个哈姆雷特一样，但责任的本质却是一样的。责任是对人生义务的勇敢担当；责任也是对生活的积极接受；责任还是对自己所负使命的忠诚和信守。一个充满责任感的人，一个勇于承担责任的人，会因为这份承担而让生命更有力量。 </P>
<P>每一个人在生活中都扮演不同的角色，一个角色就是一块责任地，从某种意义上说，角色饰演的是否成功就取决于你对职责的履行程度。社会是一个有着千丝万缕联系的复杂系统，无论你担任何种职务，从事什么工作，你对他人都负有不可推卸的责任，这是社会法则，是道德法则，是心灵法则。正视责任，让我们在困难时能够坚持，让我们在成功时保持冷静，让我们在绝望时绝不放弃。因为我们的努力和坚持不仅仅是为了自己，还是为了别人。 </P>
<P>社会学家戴维斯说："自己放弃了对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。"放弃承担责任，或者蔑视自身的责任，这就等于在可以自由通行的路上自设路障，摔跤绊倒的也只能是自己。 </P>
<P>我们从小就被告知，既要坚守自己的职责也要勇于承担自己的责任，因为在这个社会中，我们必须坚守责任。因为坚守责任就是坚守我们自己最根本的人生义务。 </P>

第13节：下士和中士的故事    
<p>
<p>
<P>一个漆黑的大雪天，约翰·格林中士正匆匆忙忙地往家赶。当他经过公园的时候，一个人拦住了他。"对不起，打扰了先生，您是位军人吗？"看起来，他很焦急。约翰不知道发生了什么："噢，当然，我能够为您做些什么吗？" </P>
<P>"是这样的，刚才我经过公园的时候，看到一个孩子在哭，我问他为什么不回家，他说，他是士兵，他在站岗，没有命令他不能离开这里。原来他们是在玩一种游戏，可谁知道和他一起玩的那些孩子都跑到哪里去了，大概都回家了。天已经很黑了，雪下得这么大。"他忧虑说："我对他说，你也回家吧，你的伙伴都已经走了。他说不，他必须得到命令才能离开，站岗是他的责任。我怎么劝他回去，他也不听，只好请先生帮忙了。" </P>
<P>约翰和这个人一起来到公园，在那个不显眼的地方，有一个小男孩儿在那里哭，但却一动不动的。约翰走过去，敬了一个军礼，然后说： </P>
<P>"下士先生，我是中士约翰·格林，你为什么站在这里？" </P>
<P>"报告中士先生，我在站岗。"小孩儿停止了哭泣，回答说。 </P>
<P>"天这么黑，雪这么大，为什么不回家？"约翰问。 </P>
<P>"报告中士先生，这是我的责任，我不能离开这里，因为我还没有得到命令。"小孩儿回答。 </P>
<P>"那好，我是中士，我命令你回家，立刻。"约翰的心又为之震了一下。 </P>
<P>"是，中士先生。"小孩儿高兴地说，然后还向约翰敬了一个不太标准的军礼，撒腿就跑了。 </P>
<P>约翰和这位陌生人对视了很久。最后，约翰说："他值得我们学习。" </P>
<P>小男孩儿的倔犟和坚持看起来似乎有些幼稚，但在这个孩子身上体现的对于责任的这种坚守是很多成年人无法做到的，我们不仅对自己负有责任，我们还对别人负有责任。正是责任把所有的人联结在一起，任何一个人对责任的懈怠都会导致整个社会链的断裂。 </P>
<P>我们生活的这个世界犹如一台巨型机器，每一个人都是机器上的一个齿轮，任何一个齿轮的松动都会引起其他齿轮的非正常运转，进而影响到整台机器。社会如此，对于社会的一个单元--企业，亦是如此。 </P>
<P>亲爱的员工，你是否曾经趁老板不注意时偷偷地开小差，或者煲与工作无关的电话粥，就像当年上课时趁老师不注意偷偷地摆弄新买的铅笔刀？是否将本来属于自己的工作推托给其他的同事，就像"大个子吉姆"从来都认为别人比自己干得少？抑或当老板布置一项任务时，你不停地提出这项任务有多艰巨，暗示老板是否在你做成之后给你加薪或者你做不成也情有可原，因为这的确不是一项容易的工作？ </P>
<P>这样的人不多但也不是少数，要不然有问题的企业为什么还那么多，顾客的满意率为什么还那么低？每一个老板都清楚他自己最需要什么样的员工，因为一个员工有时就代表一个公司的整体。所以，亲爱的员工，不要以为自己只是一名普通的员工，其实你能否担当起你的责任，对整个企业而言，同样有很大的意义。 </P>
<P>对一名公司的职员来说，责任是什么？责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，责任就是对自己工作出色的完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。总之，责任就是做好公司赋予你的任何有意义的事情。 </P>
<p>
<P>→别在工作上被人看不起 </P>
<p>
<P>不管是在哪个行业，有些人总是受人敬重，有些人就是被人看不起。那些被人看不起的人也许有少数人日后会出人意料地有所发展，但绝大多数人还是难以摆脱沦落为弱势群体的命运。 </P>
<P>当你走上社会之后，工作就是你一生的重要责任，你要靠工作来养家糊口，要在工作中发挥才能实现自我。当你走上工作岗位之后，一定要记住：别在工作上被人看不起！ </P>
<P>为什么有些人会被人看不起呢？在工作中被人瞧不起主要有以下几种原因： </P>
<P>--自己本身能力不佳 </P>
<P>只能做一些无关紧要的事，但也没差到必须让人开除的地步。因此，老板和同事感到此人可有可无，当然不可能重用此人了。或者在工作中总是出错，或者犯的错误太大，让公司遭受的损失太重，这样就会让老板和同事对他失去信心，他们害怕冒太大的风险，所以只好暂时把你搁置一边！ </P>
<P>--不重视自己的工作 </P>
<P>这种人不把工作当一回事，不但表现不积极，犯了错误也满不在乎，总是一副玩世不恭的态度：此处不留人，自有留人处。这种人常把"这工作有什么了不起？"、"这职位有什么了不起？"挂在嘴边，一副怀才不遇的样子。他看轻自己的工作和职务，也必然让他人鄙视。 </P>
<P>--混水摸鱼 </P>
<P>这种人爱耍小聪明，看起来工作很认真，其实不过是在做样子；他躲避承担责任，却能随时捞一把好处。他往往能言善辩，人缘似乎也不错，但实际上别人早在心里看不起他！老板对于他们员工的品格，多半知道得很详细，他明白哪几个人是惯于寻找偷懒的机会，哪几个人只是在他面前干得特别起劲，一等他走开之后就丢开什么不做了。而一个最让老板信任的部属，无论有没有偷懒的机会或老板在不在面前，他总是能认真地工作，毫不懈怠、忠于职守。 <BR></P>

第14节：勇于承担责任    
<p>
<p>
<P>也许你会说，被人看轻就被看轻吧，仍然高昂着不可一世的头颅--走自己的路，让别人去说吧。其实被人看轻的主要不在于别人，而是你自己。如果你因不敬业而被人看轻，这些评语会到处传播，这对你相当不利，事态若太严重，你甚至连新的工作都会找不到，因为同行也知道你不敬业，在一个单位，谁敢用一个不敬业之人呢？如果你不敬业，就算人们不去四处散播，那对你也没有好处。因为你无法从工作中汲取更多的经验，而一旦养成了一种不敬业的习惯，你一辈子就别想出头了！ </P>
<P>工作上被人看不起与自己的工作能力没有太大的关系，如果你能力一般但拼劲很足，做事兢兢业业，人们也还是会尊敬你。但人们不会尊敬一个能力很强，但责任意识淡漠的人。如果你的工作能力平平又不敬业，那别人肯定会看不起你，老板已经在准备让你卷铺盖走人了！ </P>
<p>
<P>【自测自评】员工自我鉴定表 </P>
<p>
<P>姓名部门职位 </P>
<P>进入公司日期学历出生日期 </P>
<P>现任主要工作 </P>
<P>项目目前工作你认为目前担任的工作对你是否合适？工作量是否恰当？在你执行工作时，你曾感到什么困难？工作希望你认为你比较适合哪些方面的工作？你不适合哪些方面的工作？其中最适合你的工作是什么？你对你现在的工作有什么希望？薪资及职位你认为你的工作报酬是否合理？职位是否合理？职称是否合理？理由何在？你的希望？教育训练这些年你是否参加过公司内部或外部举办的训练？曾参加什么训练？你希望接受什么项目的训练？你对本企业训练的意见如何？工作分配你认为你的部门当中工作分配是否合理？什么地方亟待改进？工作目标你的工作目标是什么？这个目标你已做到了什么程度？贡献认为本年度对公司有较大贡献的工作是什么？你做到了什么程度？工作构想在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明。 </P>
<P>【习惯训练】责任心训练 </P>
<p>
<P>◆勇于承担责任 </P>
<p>
<P>规则：学员相隔一臂站成几排（视人数而定），喊一时，向右转；喊二时，向左转；喊三时，向后转；喊四时，向前跨一步；喊五时，不动。 </P>
<P>当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说："对不起，我错了！"做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题？ </P>
<P>面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误；少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍；极少数情况有人站出来承认自己错了。 </P>
<P>在日常工作中也有很多这样的现象，在深圳有一家香港公司的办事处，有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项，由于当时很多这样性质的办事处都没申报，再加上这家办事处没有营业收入，所以这家办事处也没申报。两年后，在税务检查中，税务局发现这家办事处没有纳过税，于是做出了罚款决定，数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件事后，就单独问这位主管："现在发生这样的事情，你当时怎么想的？"这位主管说："当时我想到了税务申报，但职员说很多公司都不申报，我们也不用申报了，考虑到可以给公司省些钱，我也就没再考虑，并且这些事情都是由职员一手操办的。"老板又找到这位职员，问了同样的问题。这位职员说："从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其他公司也没申报，我把这种情况同主管说了，最终申不申报还应由主管做决定，他没跟我说，我也就没报。" </P>
<p>
<P>◆将负责任当作你的生活态度 </P>
<p>
<P>一位曾多次受到公司嘉奖的员工说："我因为责任感而多次受到公司的表扬和奖励，其实我觉得自己真的没做什么，我很感谢公司对我的鼓励，其实担当责任或者愿意负责并不是一件困难的事，如果你把它当做一种生活态度的话。" </P>
<P>其实，每个人在学校教育中，都接受过关于责任感的训练，比如完成老师布置的作业。注意生活中的细节有助于你养成负责、信守诺言的好习惯。习惯成自然，当责任感成为你的一种习惯时，做事认真负责也就慢慢融入你的生活态度，而不是被人监督着才刻意去做。当一个人自然而然地做一件事情时，他是不会觉得麻烦和累的。当你意识到责任在召唤你的时候，你就会随时为责任而放弃别的什么东西，而且不会觉得这种放弃对你来讲很不容易。 </P>
<P>比如对于承诺的信守，这就是你的责任。一旦你应下了上司交付的任务，你就是向他做出了承诺，需要你竭尽全力去实践诺言，把事情及时保质完成。上司会因你的承诺守信而赞赏你，对你来说，这是符合你的价值观的做法，你会因此而肯定自己，肯定你的生活态度。 <BR></P>

第15节：守时是最基本的责任    
<p>
<p>
<P>比如守时也是一个人最基本的责任。守时总是关系着他人的，如果你不守时，那你就等于在浪费别人的生命。在我们的生活中，总会遇到一些不守时的人，他们自己对此不以为然，这也是他们的生活态度。 </P>
<P>所以说，负责任是一种生活态度，不负责任也是一种生活态度。 </P>
<P>作为企业的一名员工，有责任遵守公司的一切规定。当你违背了公司的规定但却没有足够的理由，形式上的惩罚并不能掩盖你对自身责任的漠视。 </P>
<P>遵守公司的规定是每一个员工必须遵守的责任。当你上班迟到了五分钟，公司扣掉了你当月的奖金，你是不是很可能会对公司的处理感到愤愤不平。"不就迟到五分钟吗？有什么了不起的，也不会有多大影响。"可是，你反省过没有，如果公司的每个人都迟到五分钟，那会怎么样？你违背了公司的规定，公司如果没有对你进行处罚，那么对别人呢？公司的规定岂不是形同虚设？一个没有制度规范的公司，根本不会有什么前途。 </P>
<P>当你已经习惯了别人替你承担责任，那么你将永远亏欠别人，你的腰板就永远也不会挺直。所以，把责任作为一种生活态度是最好的。这样既不会觉得责任会给自己带来压力，也不会因为自己承担责任而觉得别人欠了你什么。 </P>
<P>尤其是当责任由生活态度成为工作态度时，工作对于你来说，其意义就不仅仅是赚钱那么简单了，也就不会因为公司的规定而觉得自己的自由受到了羁绊，更不会做出违背公司利益的事。 </P>
<p>
<P>◆公司兴亡，我的责任 </P>
<p>
<P>1964年3月，在纽约的克尤公园发生了一起震惊全美的谋杀案。在凌晨3点的时候，一位年轻的酒吧女经理被一个杀人狂杀死。作案时间长达半个小时，附近住户中有38人看到或听到女经理被刺的情况和反复的呼救声，但没有一个人出来救援，也没有一个人及时给警察打电话。 </P>
<P>事后，美国大小媒体同声谴责纽约人的异化与冷漠。 </P>
<P>然而，两位年轻的心理学家--巴利与拉塔内并没有认同这些说法。对于旁观者们的无动于衷，他们认为还有更好的解释。为了证明自己的假设，他们专门为此进行了一项试验。 </P>
<P>他们寻找了72名不知真相的参与者与一名假扮的癫痫病患者参加试验，让他们以一对一或四对一两种方式，保持远距离联系，相互间只使用对讲机通话。事后的统计数据出现了很有意思的一幕：在交谈过程中，当假病人大呼救命时，在一对一通话的那组，有85％的人冲出工作间去报告有人发病；而在四个人同时听到假病人呼救的那组，只有31％的人采取了行动！ </P>
<P>这个试验，从社会心理学角度令人信服地解释了克尤公园现象。两位心理学家把它叫做"旁观者介入紧急事态的社会抑制"，通俗地说，就是"旁观者效应"。他们认为：在出现紧急情况时，正是因为有其他的目击者在场，才使得每一位旁观者都无动于衷，旁观者可能更多的是在看其他观察者的反应。 </P>
<P>"旁观者效应"的实质是个人责任心的模糊，在企业里，它的危害也不容小视。有的员工认为，公司这么大，其兴旺、衰败都不是自己能控制的，于是，他们就对力所能及范围内的事务熟视无睹了。看到有人私自拿走公司的物品，他们装作什么也没发生；遇到顾客上门投诉，他们为图省事，一句"这不是我的责任"应付过去。 </P>
<P>一句"这不是我的责任"让你躲过一次麻烦，也让你失去一次改善自己品质的机会，在责任与推脱的较量中又败下阵来。相反，优秀员工的行动准则是：公司兴亡，我的责任。 </P>
<P>有人将公司比喻成一条船，这实在是一个再好不过的比喻了。纽约最著名的纺织品公司费特曼公司就将自己的企业比作一条冰海里的船。在这个公司，无论是办公室、会议室，还是生产车间的墙壁上，到处都可以看到这样一幅招贴画，画上面就是一条即将撞上冰山的轮船，在画面下面写着一行十分醒目的字："只有你，才能挽救这条船。"这个公司多年来都经营得特别好，员工待遇也相当高，是什么原因？就是因为这个公司所有的员工一直以来都与公司共命运。他们都知道，掌握公司命运的不仅仅是董事长，不仅仅是董事会成员，也包括他们自己。 </P>
<P>在费特曼公司，如果公司哪个办公室很脏，经理问："怎么回事？"假如有个员工站起来说："报告，今天杰克值日，他没有打扫卫生。"那么，这个员工是要被立即解雇的。在费特曼公司，员工会这样说："对不起，经理，这是我的责任。"然后马上去打扫。灯泡坏了，哪个员工看见了，自己就会掏钱去买一个安上；窗户玻璃坏了，员工自己马上买一块换上它。 </P>
<P>每个人都要努力训练自己"公司兴亡，我的责任"这样的思想。任何一个公司，不可能每件事情都只由规定的人员来做，一旦发生什么意外情况，应该每个人都能够负起责任来。 <BR></P>

第16节：责任拒绝借口    
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<P>每个人不仅要做好本职工作，更应该努力多做一点，只要是有益于公司的，就应该全力以赴地去做。因为，只要是有益于公司的事情，就会是有益于自己的事情。 </P>
<P>你应知道何时挺身而出，不畏惧工作的艰辛，揽下更多的责任，以减轻主管和组织的负担。例如，当你递交报告时，不要对主管说："这个问题需要……解决。"而是去搜集具体的建议供主管参考。当然，在揽下更多的责任时，你必须认识自己，了解自己的优点和缺点，扬长避短，发挥自己的长处去辅佐主管。 </P>
<P>千万放弃"做一天和尚撞一天钟"，"拿多少钱，做多少事"的想法。拿薪金来说，你拿一千块的钱，做了一千块的事。反过来，我们做了一千块的事，只能拿一千块的钱，因为，老板找不到给你加薪的理由。若拿一千块的钱，做了一万块的事，那么加薪是自然的事。小付出，小回报；大付出，大回报。 </P>
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<P>◆责任拒绝借口 </P>
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<P>"没有任何借口"是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。其目的是为了让学员学会适应压力，培养他们不达目的不罢休的毅力。它让每一个学员懂得：工作中是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生也没有任何借口。 </P>
<P>然而，悲哀的是，在生活和工作中，我们经常会听到这样或那样的借口。借口萦绕在我们的耳畔，向我们诉说着形形色色的理由，它们听起来好像是冠冕堂皇的"理智的声音"。上班迟到了，会有"堵车"、"家里孩子生病了"等等借口；业务拓展不开，会有"制度不行"、"营销方案不好"等借口。总之，事情做砸了有借口，任务没完成也有借口。只要有心去找，借口无处不在，正所谓"借口需要理由吗？" </P>
<P>借口其实就是一面敷衍别人、原谅自己的"挡箭牌"，就是一副掩饰弱点、推卸责任的"万能器"。有多少聪明人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上，而忘记了自己的职责和责任啊！ </P>
<P>千万别找借口，因为借口对你成功所必备的责任心有着太大的腐蚀作用。公司缺少的正是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口的人。在他们身上，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。 </P>
<P>在工作中，你是不是经常听到各种各样的借口： </P>
<P>"那个客户太挑剔了，根本就没法和他做生意。" </P>
<P>"我可以早到的，如果不是路上堵车。" </P>
<P>"我没有按时把事做完，是因为……" </P>
<P>"时间太紧啊。" </P>
<P>"现在是休息时间，半小时后你再来电话。" </P>
<P>"这不是我的职责。" </P>
<P>其实，借口虽不一样，却都隐藏着同样的潜台词--我没有勇气承担责任。 </P>
<P>检查一下，你是否在工作中"炮制"出以下几个版本的借口。 </P>
<P>"我没有参与他们的决策，所以这个不应当是我的责任。" </P>
<P>借口总是将"不"、"不是"、"没有"等否定性的词和"我"联系在一起，其含义就是"这事与我无关"，把本应自己承担的责任推卸给别人。一个团队中，是不应该有"我"与"别人"的区别的。如果人人都寻找借口，无形中会提高沟通成本，削弱团队协调作战的能力。 </P>
<P>"这几天我很忙啊，我会尽快做的。" </P>
<P>找借口的人往往养成了拖延的坏习惯。每个公司里都存在着这样的员工：他们看起来忙忙碌碌，一副尽职尽责的样子，实际上，他们是把本应一个小时完成的工作"分解"为需要半天甚至更多的时间。工作对于他们而言，只是一个接一个的任务，所以他们寻找各种各样的借口，拖延逃避，以便节省"宝贵的精力"。 </P>
<P>"我们以前可不是这么做的呀，这不是我们这里的做事方式。" </P>
<P>寻找借口的人多半也是因循守旧的人，他们不愿创新和自动自发地工作，因此，期望他们在工作中做出创造性的成绩是徒劳的。他们只会躺在以前的经验、规则和思维惯性上舒服地打盹。 </P>
<P>"我们怎么可能跟人家比呢？人家人力、物力都超出我们一大截呢。" </P>
<P>在面临竞争时，这自然是最"合理"的托词啦。一个不思进取的人面对压力可不就是这样寻找借口，这样表白的吗？习惯性地寻找借口将给人带来的严重危害，它会使人变得消极颓废。一旦你养成了寻找借口的习惯，每当遇到困难和挫折时，你不是积极地去想办法解决，而是径直去发明各种各样的借口。"我不行"、"我不可能"，这种消极心态剥夺了个人成功的机会，最终让人一事无成。 </P>
<P>优秀的员工决不会在工作中依赖任何借口，他们总是尽心尽力地把工作做到超出客户的预期，最大限度地满足客户的要求；他们总是想方设法完成上级安排的任务，替上级排忧解难；他们总是乐于配合同事的工作，对同事提出的帮助要求，从不闪烁其辞。 <BR></P>

第17节：与公司共命运    
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<P>→比金子更宝贵的是忠诚 </P>
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<P>孔子开创的儒家思想十分强调一个"忠"字，"忠"的本义被圣人定义为"己所欲，施于人"，也就是说，"忠"标志的是人与人交往最基本的诚信。现代商业社会里，"忠"表现为公司生意来往上的诚信，表现为员工对企业利益的忠心。忠诚是构成企业良性发展的重要因素，一个企业只有精诚团结，企业与员工努力共进，才会有好的发展。换句话说，只有企业发展好了，员工才会有更好的工作环境和发展空间，两者是相辅相成，相互促进的。如果一个企业的员工缺乏忠诚度，人心涣散，犹如一盘散沙，没有凝聚力和向心力，这样的企业不可能得到长远发展，这样的员工也当然不可能获得良好的前途。 </P>
<P>在一个求新、求变的时代里，"忠诚"，也许这是一个不合时宜的词。当整个世界都在谈论着"变化、创新、实惠"时，提倡"忠诚、敬业、服从、信用"之类的话题似乎显得陈旧落后。然而，社会要获得健康发展，我们就无法回避人与人之间最基本的契约--忠诚难道真是老板愚弄员工的工具吗？忠诚在任何国家、任何时代都是必要的。忠诚敬业并不仅仅有益于公司和老板，最大的受益者应是员工自己。一种职业的责任感和对事业高度的忠诚感一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。这种人永远会被老板所看重，永远不会失业。世界需要这种人，需要这种能够把信送给加西亚的人。 </P>
<P>在职场上，工作技能和经验是金子，比金子还珍贵的则是忠诚。有人做过调查，对各项品德的重要性进行排序，忠诚位居第一位。企业招聘员工的55种能力和要求中，忠诚，也就是可靠性位居第一位。 </P>
<P>忠诚是人类最重要的美德之一，从古到今，没有谁不喜欢忠诚。领导需要他的下属的忠诚，产品需要忠诚的消费者，每个人都希望有忠诚的朋友。员工忠实于自己的公司，忠实于自己的老板，与同事们同舟共济、共赴艰难，将获得一种集体的力量，人生就会变得更加饱满，事业就会变得更有成就，工作就会成为一种人生享受。相反，那些表里不一，言而无信之人，整天陷入尔虞我诈的复杂的人际关系中，在上下级、同事之间玩弄各种权术和阴谋，即使一时得以提升，取得一点成就，但终究不是一种理想的人生，最终受到损害的还是自己。 </P>
<P>忠诚是什么？忠诚不是叫你从一而终，而是一种职业道德。在这个社会中，流动是很正常的。然而，变化的只是环境，不变的是你的忠诚。它是一种自始至终的责任，对公司的责任，对老板的责任。 </P>
<P>忠诚就是真诚地去支持老板，在任何情况下，不将自己与老板对立起来。所有的老板都希望自己的公司成长，所以他希望忠诚而能干的员工。所有的员工都希望自己有所发展，都想发挥自己的聪明才智，这就必须利用老板提供给你的平台。事实上，为了自己的利益，老板只会保留忠诚和有能力的员工，也就是那些能把信送给加西亚的人。同样，员工为了自己的利益，要清楚自己同老板的利益是一致的，只有证明出自己的忠诚和才能，你才会取得老板的信任，你才会得到你所希望的东西。任何一个老板，都只会培养忠诚的员工，如果你缺少这一条，你就不会得到重用。 </P>
<P>忠诚就是真诚地理解和同情老板。不要相信天下乌鸦一般黑的说法，除非他是傻子，没有一个老板会存心去为难自己的员工。处世的黄金原则是设身处地，当你站在老板的立场上去考虑问题，就会明白当一个老板是不容易的。老板之所以是老板，不是因为他的完美，而是因为他肯定存在我们所不具有的特质。成功学中最伟大的定律是待人如己，而不是以己度人。不要光看到老板的风光，老板的荣耀，还要看到老板的辛苦，老板的压力。人经常会犯这样一个错误，老板是别人家的好，孩子是自家的好。 </P>
<P>忠诚就是要对老板持有感恩的心。感恩是人的美德，有人说，西方人之所以比中国人有礼貌，是因为他们每年有一个感恩节。试想一下，工作是不是老板给的，工资是不是老板给的，经验是不是老板给的，机会是不是老板给的？难道不需要感谢吗？ </P>
<P>忠诚就是向老板学习。向老板学习，不是因为他是老板，而是因为优秀。找出老板的成功因素，闪光的那一面。如果你想成为老板，就更要这样做。 </P>
<P>忠诚就是不要吹毛求疵和抱怨。完美的人是不存在的，上帝也会犯错误。人生之事，不如意者十之八九。没有老板愿意聘用满腹牢骚的人，任何人也不会因为抱怨会得到提升，喜欢抱怨的人，一生都不会有成就，有人说过，人生的毁灭，往往从抱怨开始的。相信，机会不是因为抱怨，抱怨也不是因为机会。抱怨是因为心态的失衡。如果不断抱怨，危险就在眼前，离找工作就不远了。 <BR><BR></P>

第18节：公司的事就是我的事  
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<P>忠诚就是要诚实可靠。概括起来，忠诚就是不该说的不说，不该做的不做，不该要的不要。 </P>
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<P>世界上没有一个老板会因为员工的责任和忠诚而批评或者责难他，相反，所有的老板都会因为他的这种责任感而对他青睐有加。 </P>
<P>作为一个雇员，如果你能忠诚于你的公司，对工作负责，那么你在公司获得成功的几率将比那些缺乏忠诚度的员工高得多。由于你的忠诚和不断地努力工作，公司才得到了长足的发展，作为老板，最先赏识的自然就是你。你为公司付出你的忠诚，公司也会用忠诚来回报你，你将会得到领导的赏识，这样你自然就能脱颖而出了。 </P>
<P>克林顿是洛克菲勒钢铁公司负责过磅称重的一名普通员工，他到这家钢铁公司工作还不到一个月，就发现很多炼铁的矿石并没有得到完全充分的利用，一些矿石中还残留着没有被冶炼好的铁。他心里盘算了一下，觉得这样下去的话，累积起来公司会有很大的损失。于是，他找到了负责这项工作的工人，跟他说明了问题。这位工人说："如果技术有了问题，工程师一定会跟我说，现在还没有哪一位工程师向我说明这个问题，说明现在没有问题。"克林顿又找到了负责技术的工程师，对工程师说明了他发现的问题。工程师很自信地对他说公司的技术是世界上一流的，怎么可能会有这样的问题。工程师并没有把他说的看成是一个很大的问题，还暗自认为，一个刚刚毕业的大学生，能明白多少，不过是想博得别人的好感而表现自己而已。 </P>
<P>克林顿没有放弃，他坚持认为这是个很大的问题，最后他拿着没有冶炼好的矿石找到了公司负责技术的总工程师，他说："先生，我认为这是一块没有冶炼好的矿石，您认为呢?" </P>
<P>总工程师看了一眼矿石，说："没错，年轻人你说得对。哪来的矿石?" </P>
<P>克林顿说："是我们公司的。" </P>
<P>"怎么会，我们公司的技术是一流的，怎么可能会有这样的问题?"总工程师很是诧异。 </P>
<P>"工程师也这么说，但事实确实如此。"乔治坚持道。 </P>
<P>"看来是什么地方出问题了，但是一直以来为什么没有人向我反映呢?难道其他人都是瞎子？"总工程师有些发火了。 </P>
<P>总工程师立即召集负责技术的工程师到车间，果然发现了大量冶炼并不充分的矿石。经过检查发现，原来是监测机器的某个零件出现了问题，导致了冶炼的不充分。 </P>
<P>公司的总经理知道了这件事之后，不但奖励了克林顿，而且还晋升他为负责技术监督的工程师。总经理不无感慨地说："我们公司并不缺少工程师，但缺少的是负责任的工程师。这么多工程师居然没有一个人发现问题，并且当有人提出了问题，他们还不以为然。对于一个企业来讲，专业技术人才是重要的，但更为重要的是真正有责任感和忠诚于公司的人才。" </P>
<P>克林顿从一个刚刚毕业的大学生成为负责技术监督的工程师，可以说是一个飞跃，但是他能获得工作之后的第一步成功就是来自于他对公司的忠诚，他的忠诚让他的领导者认为可以对他委以重任。 </P>
<P>一个主管过磅称重的小职员，也许会因为怀疑计量工具的准确性而提出质疑，并因此而得到修正，从而为公司挽回巨大的损失，尽管计量工具的准确性属于总机械师的职责范围。正是因为有这种责任感，才会让你得到别人的刮目相看，或许这正是你脱颖而出的一个好机会。相反，如果你没有这种责任意识，也就不会有这样的机会了。成功，在某种程度上说，就是来自责任与忠诚。 </P>
<P>如果你的领导让你去传达某一个命令或者指示，而你却发现这样可能会大大损害公司利益，那么你一定要理直气壮地提出来，不必去想你的意见可能会让你的上司大为恼火或者就此冲撞了你的上司。大胆地说出你的想法，让你的领导明白，作为员工你不是在刻板执行他的命令，你一直都在斟酌考虑，考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。因为，没有哪一个领导会因为员工的责任和忠诚而批评或者责难你。相反，你的领导会因为你的这种责任感而对你青睐有加。因为一种职业的责任感会让你成为一个值得信赖的人，这种人将会被委以重任，而且也永远不会失业。 </P>
<P>钢铁大王卡内基就认为，他一定会重用这样一些人：勇于也乐于承担责任，甚至为了维护上司和整个企业的利益而敢于违背上司的命令，因为他相信这样的人是忠诚的。卡内基如此，很多企业的领导者也是如此。 </P>
<P>今天的领导者们日益清晰地认识到，员工的责任感和忠诚对于一个企业而言有着非凡的意义和价值--责任感和忠诚代表一个团队成员的最基本的人心向度，是员工最基本的一种工作精神，保证企业朝着健康的方向发展。 <BR><BR></P>

第19节：决不背叛公司
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<P>一个忠诚而富有责任感的人是容易获得成功的，因为别人愿意和他合作，他值得别人信任，他让人放心。 </P>
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<P>这个社会充满了诱惑，诱惑随时可以让一个人背叛自己信守的情感、道德和工作原则。在很多公司都有这样的员工，他们为了一己私利，不顾老板和公司的利益，将公司的商业机密出卖给别人。然而，这样做的员工能获得成功吗？ </P>
<P>布什是一家金属冶炼厂的技术骨干，由于工厂准备改变发展方向，他觉得工厂不再适合自己，他准备换一份工作。 </P>
<P>凭着原来工厂在本行业的影响力和他自身的能力，要找一份工作是轻而易举的事情。很多公司很早以前就来挖过他，但是都没有成功，这次是布什主动要走，很多公司都认为是获得他的绝好机会。 </P>
<P>很多公司对布什都给出了很高的条件，但是布什觉得这种高条件后面一定隐藏着另外一些东西。布什可不愿意为了优厚的报酬而背弃自己的做人原则，因此，他拒绝了很多公司的邀请。最后，布什决定去全美最大的金属冶炼公司应聘。 </P>
<P>负责面试布什的是该公司负责技术的副总经理，他对布什的能力没有任何挑剔，但是却向他提出了一个让布什很失望的问题： </P>
<P>"我们很高兴你能加入我们公司，你的资历和能力都很出色。我听说你原来的厂家正在研究一个提炼金属的新技术，听说你也参与了这项技术的研发，我们公司也在研究这门新技术，你能够把你原来厂家研究的进展情况和取得的成果告诉我们吗？你知道这对我们公司意味着什么，这也是我们聘请你来我们公司的原因。"那位副总经理说。 </P>
<P>"你的问题让我十分失望，我很理解市场竞争需要一些非常手段，但是我不能答应你的要求，因为我有责任忠诚于我的企业，尽管我已经离开它了，但任何时候我都会这么做，因为信守忠诚比获得一份工作重要得多。" </P>
<P>布什身边的人都为他的回答感到惋惜，因为这家企业的影响力和实力比他原来的工厂要大得多，在这里获得一个工作是无数人梦寐以求的，但是布什却放弃了这个绝好的机会。 </P>
<P>就在布什准备寻找另一家公司的时候，那位副总经理给布什来了一封信，在信中他这么说："年轻人，你被录取了，并且是做我的助手，不仅是因为你的能力，更因为你的忠诚。" </P>
<P>每个公司都需要布什这样的职员，你只有成为这样的人才能受到公司的重用。无论在哪个公司，你都应该保守公司和老板的机密，对公司的各种事情都不能随便张扬，一定要守口如瓶。 </P>
<P>罗那尔多是一家公司的办公室秘书，能力出众，深受老板赏识，因为经常和老板在一起，自然知道公司很多的商业机密。有一次，公司的一位合作伙伴请罗那尔多喝酒，席间，这位合作伙伴说："最近我和你们老板正在谈一笔很大的合作项目，如果你能够把你们公司的一些资料告诉我，这将使我在谈判中掌握主动。" </P>
<P>"什么？你是说让我出卖老板的商业机密？"罗那尔多皱着眉头说道。 </P>
<P>这位合作伙伴小声地对罗那尔多说："这件事情除了你我知道外，没有任何人知道，对你不会造成任何影响。"说完，便给罗那尔多一张十万美元的现金支票，罗那尔多欣然接受了，并讲出了公司所有的机密。 </P>
<P>结果，在谈判中罗那尔多的老板吃了很大的亏，公司损失巨大。事后，公司老板费尽心机终于查出是罗那尔多泄露了公司的商业机密。原本有很大发展前途的罗那尔多不仅丢掉了工作，而且他得到的那十万美元也被作为赔偿款被公司没收。 </P>
<P>一个不忠诚的人到哪里都不可能得到老板的欢迎，哪怕他有出众的才华。没有人会信任一个不忠诚的人。忠于公司就是忠于你自己，背叛公司，背叛老板，其实也就是背叛你自己，最终的结果就是走向失败。 </P>
<P>作为一名员工，不要忘了自己的角色，你需要为公司争取利益，而不是为你自己争利益。只有公司发达了，你才会跟着发达，万万不可越位。有时，公司与你个人在利益上也会发生冲突，这时你千万不能把公司利益置之度外，使自己糊涂一时。 </P>
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<P>→跳槽，请三思而行 </P>
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<P>缺乏忠诚度的人，试图通过频繁跳槽来改变自己的处境，而不是从自身找原因。跳槽直接受到损害的是企业，但从更深层次的角度来看，对跳槽者本人的伤害更深。无论是你个人资源的积累，还是所养成的"这山望着那山高"的坏习惯，都使你自身的价值降低。这些人对自己的内心需求没有认真地反思，对自己奋斗的目标没有清晰地认识，自然无法选择自己的发展方向。人一生恐怕要走许多路，才能达到自己想要达到的地方。从职业的角度来看，一个人难免要调换几种工作。但是这种转换必须依托于整体的人生规划。盲目跳槽，虽然在新的工作环境里收入可能有所增加，但是，一旦养成了这种习惯，跳槽就不再具有目的，而成为一种惯性。久而久之，自己就不再勇于面对现实，积极主动克服困难了，而是在一些冠冕堂皇的理由下回避、退缩。这些理由无非是不符合自己的兴趣爱好啦、老板不重视啦、命运不济啦、怀才不遇啦、别人不理解啦等，整天幻想着跳到一个新的单位后所有的问题都迎刃而解了。其实，这往往导致了工作中的问题越来越多，而忠诚敬业的精神却渐渐消逝了。 <BR><BR></P>